新疆西部銀力棉業（集團）有限責任公司，是在原石河子市棉麻公司的基礎上，吸納墾區20多個植棉單位的43個棉花加工企業，組建成立的大型棉業集團。它集籽棉收購加工、皮棉和棉短絨購銷、棉花加工設備及配件和包裝材料購銷、倉儲、紡織、商貿、自營和代理各類商品和技術的進出口業務為一體、年生產加工棉花能力500萬擔、注冊資金4億多元的大型綜合企業。

　　集團擁有先進的HVI檢測設備，有兩條鐵路專用線直達庫區，有18萬平方米的倉庫，有100個貨位和日發車皮量達50余個的發運能力。集團所生產加工的棉花1999年7月在新疆率先注冊了“銀力”牌棉花商標，并獲“國家權威檢測達標品牌?國家質量檢測連續合格產品”、“全國十大知名棉花品牌”、“全國認知率最高的棉花品牌”、“十大金獎品牌棉花第一名”、“全國優質棉”、“生態棉金獎”、“新疆名牌產品”、“新疆著名商標”。集團被授予“自治區重合同守信用企業”、“自治區質量管理先進企業”、“兵團經濟建設先進單位”、“石河子市模范集體”、“精神文明建設先進單位”、“誠信納稅單位”等光榮稱號；2002年集團通過ISO9001:2000質量體系認證。“銀力”牌優質棉花質量可靠，產品遠銷全國各地，出口歐洲、日本、韓國、東南亞等國家和地區，深受國內外客商的青睞。

　　集團下屬墾區43個棉花加工廠，控股銀力檢測公司、銀力儲運公司、銀力實業投資公司、新疆新潤汽流紡公司等6個公司，參股銀河紡織廠、西域彩棉股份公司、天宏新八棉股份有限公司等十幾個公司。

　　集團秉承“知難而進、開拓創新，與時俱進、勇于爭先”的企業精神，熱忱歡迎新老朋友前來洽談業務，共創美好明天。

 

　　依據《棉花質量管理辦法》，積極開展“以質量為中心，以信譽為根本，以服務為依托”的棉花檢驗技術工作和服務工作，公司主要采取了以下措施：

　　1、每周召開一次簽證檢驗小組負責人會議，及時通報情況，查漏補缺。

　　2、每月召開一次棉花技術交流會，統一目光，統一操作手法。

　　3、舉行全墾區技術交流會，在統一目光的基礎上，及時將與全國、自治區、兵團交流的棉花等級情況反饋給大家，統一思想、統一認識。通過這些措施使每個檢驗技術人員懂得質量是企業的生命，只有轉變觀念，樹立服務意識、誠信意識、市場意識和標準意識，堅持求實務實的工作作風，切實做到服務于團場，服務于棉農，確保企業在市場競爭中處于優勢地位。

　　在上述措施實施的同時，工作中堅持落實“五項制度”和把好“四個關口”。

　　1、堅持三單報驗制度。要求各加工廠對所售的皮棉、提供品級報驗單、水分檢驗單及加工質量檢驗單。

　　2、堅持內外交流制度。在不同時期，對不同類型的棉花采取橫向和縱向的技術交流，與上級部門、相關單位、監督部門和棉紡企業相互交流，達到統一目光，正確執行國家標準的目的。

　　3、堅持復驗仲裁制度。對雙方有爭議的棉花，盡量采取協商解決，不同意見的申報復驗仲裁，既維護了國家標準的嚴肅性和公證性，又維護了各方的合法利益。

　　4、堅持留樣復查制度。對各小組簽證檢驗后的棉花，要求批批留樣，由公司組織技術人員及時復查，發現問題及時處理，及時糾正。

　　5、堅持感官檢驗和儀器檢驗相結合。

　　把好四個關口：

　　1、把好籽棉入場關。對進廠的籽棉要求按等級分垛，水分超標的要進行攤曬。

　　2、把好棉花加工質量關。棉花加工質量的好壞，直接反映出皮棉質量的好壞。針對部分加工廠加工質量較差的情況，提出整改意見，確保質量，降低損失和浪費。

　　3、把好交接驗收關。品級原驗結果與簽證檢驗結果的相符率，是考核每一個收購人員工作質量的重要指標。因此收購檢驗人員在移交棉花清單時，應提供詳細的自檢記錄單，包括品級、長度、水分、雜質、碼單等。

　　4、把好簽證檢驗關。應認真執行國家棉花標準，嚴格按照檢驗技術規程進行操作，避免人為因素對檢驗結果的影響。

　　落實責任追究制，把檢驗人員的政治榮譽和收入同業績掛起鉤來，進一步提高檢驗人員的責任感和敬業精神，從而保證棉花質量。

　　主要產品：銀力牌棉花

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