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廣西來賓湘桂糖業有限責任公司

打印本稿】 【進入論壇】 【Email推薦】 【關閉窗口 2011年12月07日 17:00

  廣西來賓湘桂糖業有限責任公司(原廣西來賓永鑫糖業有限公司)是一家采用亞硫酸法生產工藝,生產能力為日榨甘蔗12000噸,擁有先進的現代管理方法和先進的機械設備的大型制糖企業,并配套了與產品生產相適應的質量監視和測量體系,于2003年通過ISO9001:2000質量管理體系認證,2004年率先獲得食糖生產許可證(QS證書),被列為廣西農業產業化重點龍頭企業、國家標準化良好行為試點企業、全國農產品加工示范企業。2004年7月“晶龍”牌白砂糖產品獲得了中國綠色食品證書,2005年被評為廣西名牌產品。

  公司為了發展,堅持以人力資源能力建設為主題,以調整優化人才結構為主線,開拓創新,為生產經營提供強有力的人才支持,使人才資源結構與公司發展相適應,推動公司穩定、持續向前發展,先后引進了大量的技術和管理骨干,并從大中專院校招收了多名大中專生充實到有關管理和技術崗位上,使公司擁有各類專業技術管理人員達280人,員工487人。同時,公司十分重視職工的再教育,公司制定了人才培訓五年計劃和十年規劃,2004年建立了專門的培訓室,有步驟地每年展開培訓,如聘請海爾公司專家進行OEC管理暨海爾執行力模式培訓,聘請匡合管理顧問公司對中高層領導、工段班組等基層管理人員進行針對性的管理培訓,請技術專家對崗位操作人員進行技能培訓,以及各部門、工段針對本工段出現的問題不定期地開展培訓。經過3年的教育,共有15人走上了中層領導崗位(其中有6人到集團公司的另一個子公司任職),有2人走上了高層管理崗位,有15人獲得了中級職稱,新增初級職稱25人,使公司人才隊伍極大地滿足了生產經營的需要,是公司產品質量和經營效益不斷得到提升的關鍵。

  公司密切關注制糖行業新技術發展動向,并與廣西大學等多家制糖研究機構有良好合作關系,積極進行技術創新。幾年來,根據公司實際情況,靈活大膽地引入新技術,著力提高產品質量,增加糖分收回,進一步節能降耗。自2003年從日榨3300噸擴建至日榨10000噸的生產規模后至今,公司年平均投入約1500萬元資金進行技術改造,緊跟行業技術發展步伐,大膽引入新技術。特別是2006年度技改,公司采用的幾項新技術取得了顯著的效果:1、引進山東蓬萊自控開發的數字式自動硫熏中和器,并配備先進的電機變頻系統,保持箱體液位不出現抽空或冒箱,保持混合汁進硫熏中和器壓力的穩定,從而有利于保持穩定的硫熏強度,提高了澄清效率。2、率先引進單層快速沉降器,大大縮短了蔗汁在沉降器內的停留時間,而且沉降徹底,泥汁濃度高,減少了濾汁回流量,提高了清凈效果,對公司產品質量的提高起到了重要作用。3、引進制糖專家霍漢鎮教授研發的平流式快速沉降器,并根據使用情況為平流沉降器配套了自動控制系統,進一步提高了平流沉降器的工作穩定性。增加了平流式快速沉降器后,減輕了中和汁沉降器的負擔,減少了因回流重新處理而造成的糖分損失。經過一系列的技術改造創新,公司的產品質量和糖分收回有了很大的提高,澄清工序工藝指標得到了穩定控制,沉降效率得到了提高,并減少了過濾面積,為節能降耗創造了良好的條件,對節約用水、減少污染物的排放也都起著積極的作用。06/07榨季優一級品率達到了99.78%,比04/05榨季的81.67%提高了18.11個百分點;標煤耗比04/05榨季下降了0.9個百分點,達到5.03%。

  公司堅持質量就是企業生命的經營理念,狠抓產品質量。一是公司質量管理積極同國際接軌,于2003年4月通過ISO9001:2000版質量管理體系認證,并按照體系要求組織生產,使生產中的每個環節、每個工序都有章可循、有據可依,對公司產品從合同評審、產品設計、原料采購、生產過程控制、產品檢驗和試驗、不合格品的控制、預防措施、包裝、搬運、儲存和交付、質量記錄的控制、內部質量審核以及服務等20多個環節進行嚴格的質量控制,實現產品質量穩定提高。公司成立以生產副總為組長的生產工藝小組,每一個細小的生產工藝更改都進行嚴密的審核和評估,同時對影響產品質量和收回的工藝技術指標堅決以最快的方式給予更改和執行,體現嚴密性和靈活性相結合的工作方法。二是牢固樹立“質量第一”的思想,提高全員質量意識。公司通過加強質量培訓,定期請質量技術監督局專家到公司講課,使各級人員牢固樹立“質量第一”的思想,把產品質量切實放在生產經營的首位,增強市場意識、競爭意識、用戶意識、法制意識,主動接受用戶和政府的監督,把“質量是企業的生命”的思想貫徹到生產經營活動的全過程,積極開展QC小組活動,促進“質量興企”。三是發揮經濟杠桿作用,全員參與質量管理。為更好地激發員工的積極性和創造性,確保榨季各項生產任務高質量、高效益的完成,公司出臺了生產指標評分計獎責任制和榨蔗量、產糖量、產品質量定額計獎責任制等各項考核方案,把目標和任務層層落實到車間、班組和個人,把大的指標分解到崗位和個人,根據指標完成的情況進行獎金的二次分配,經過經濟杠桿,促使員工千方百計提高產品質量和收回。四是加強產品的檢驗、嚴把產品質量關。為保證產品出廠檢驗合格,化驗室嚴格按要求對檢驗設備送有關法定部門檢定,并安裝有空調設施,對使用的玻璃儀器每年都進行標定。公司更換了大部分落后的儀器,購買了目前較新式的、精度更高的儀器。如購買一臺微機式大屏幕自動旋光儀,所有天平更換為電子天平等。在檢驗分析方面嚴格按操作規程操作,做到認真細致地完成每一個項目。加強檢驗人員的業務素質和技能培訓。對檢驗人員開展多層次地培訓,如2005年、2006年組織所有檢驗人員到國家食糖產品質量監督檢驗中心進行培訓。在檢驗過程中嚴格按ISO9001標準進行規范管理,對不符合生產工藝要求的分析結果采取發NC單的形式來進行監控,對不合格品進行有效的跟蹤,通過持續改進的方式使生產有序地進行。從而更有效地保證產品出廠前的檢驗合格,嚴把了產品質量關。

  公司在生產經營的過程中,十分重視安全生產工作和環境治理工作。公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹落實《安全生產法》,制訂實施了一系列的安全制度和措施,層層落實安全生產責任,有利地確保了安全生產。2003年以來公司共投入了1540萬元資金進行環保治理,2007年又計劃投入792萬元用于增加和完善環保設施。通過對“三廢”的治理,生產環境和生活環境不斷得到改善。幾年來公司各項排放指標均達到國家環保標準。此外,公司幾年來堅持不懈地推行5S活動,使設備、工作場所保持清潔,生產現場環境衛生狀況良好。

  秉承“誠信、嚴謹、創新”的企業精神,牢固樹立科學發展觀,走可持續發展之路,堅持“反哺農業”,大力扶持蔗區發展。06/07榨季入榨甘蔗153萬噸,產白砂糖19.7萬噸,優一級糖品率99.78%。預計07/08榨季公司蔗區有蔗面積達50萬畝,進廠料蔗達250萬噸以上。來賓湘桂將不斷強化科技創新意識和質量安全意識,以市場為導向,以質量謀生存,促進農、工、貿一條龍發展,為廣大蔗農脫貧致富,為建設社會主義新農村,構建和諧社會多作貢獻。

  主要產品:晶龍牌白砂糖

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來源:中國質量網
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